Como se transformar em um advogado gestor?

Muitos advogados acreditam que investir em conhecimento técnico é a melhor maneira de se construir uma carreira de sucesso. É certo que ter um bom currículo e ser um especialista é essencial para prestar bons serviços jurídicos. Porém, para transformar a advocacia em uma atividade lucrativa e rentável, é preciso ir além dos livros e dos cursos de pós-graduação. É preciso se transformar em um advogado gestor para o seu escritório.

Diversos profissionais ainda não sabem como administrar seu escritório de forma profissional. Da mesma forma, é comum encontrar advogados que têm dificuldade de delegar tarefas e acabam ficando sobrecarregados. O resultado isso? Muitas horas de trabalho e pouco resultado. E é aí que entra o papel do advogado gestor, posição que exige algumas habilidades e competências específicas. Para saber quais são elas, não deixe de conferir!

1. Conhecer o mercado e focar a sua atuação nas tendências

Se você pretende gerir seu escritório de forma profissional e com foco em resultados, o primeiro passo é pesquisar o mercado. Um bom advogado gestor conhece bem o mercado que atua e consegue identificar boas oportunidades a partir das suas análises. Uma visão ampla do mercado permite que o profissional crie estratégias mais competitivas, ganhando assim maior destaque.

Profissionais que conhecem bem o mercado conseguem identificar tendências e oportunidades. Muitos conseguem até usar as adversidades a favor do seu negócio.

Para ser um bom advogado gestor é importante estudar as áreas do Direito que possuem mais demandas, qual o perfil do seu cliente ideal, como a concorrência vem se posicionando, entre outros fatores. Essas informações são essenciais para traçar um plano de ação, que permita posicionar seu escritório com destaque.

2. Investir em conhecimento de gestão e marketing

Você não é o único advogado que se formou sem ter conhecimentos básicos em administração. Mas, não se preocupe! Não é preciso fazer uma segunda faculdade para gerenciar seu escritório.

Graças à tecnologia, os advogados contam com boas ferramentas que auxiliam tanto na gestão do escritório quanto no marketing jurídico. Um software jurídico, por exemplo, permite que o advogado gerencie o financeiro e o administrativo do seu escritório. Como essa ferramenta organiza e automatiza uma série de rotinas, fica mais fácil fazer o controle e a administração do escritório.

Outra ferramenta que vem ganhando espaço na advocacia é o CRM. Do inglês Customer Relationship Management, o gerenciamento de clientes é outro recurso que não deve faltar no dia a dia do advogado gestor. Muitos advogados já perceberam que o relacionamento com o cliente é a chave para fechar mais negócios. Por isso, muitos vem investindo em ferramentas que automatizam parte do atendimento, sem prejudicar as demais atividades da banca.

3. Desenvolver competências comportamentais de um advogado gestor

Um advogado gestor também deve se preocupar em desenvolver algumas competências comportamentais. Características como a auto motivação, estabilidade emocional, liderança, comunicação interpessoal, relacionamento interpessoal, inovação e criatividade são pontos que merecem total atenção.

Desenvolver essas habilidades pessoais faz com que o advogado seja mais capaz para administrar a sua banca, sem que isso comprometa a sua vida pessoal e sua qualidade de vida.

Sim, se transformar em um advogado gestor é um desafio e requer disponibilidade para o aprendizado. No entanto, os resultados compensam. Por isso, vale a pena considerar treinamentos e ferramentas que te capacitem para gerenciar seu escritório com maestria.

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